CONSULTORÍA ESTRATÉGICA PARA PYMES
Hacemos que
tu empresa
funcione mejor.
Detectamos dónde tu empresa pierde tiempo, dinero y capacidad. Optimizamos procesos e implementamos tecnología para generar resultados medibles.
Eficiencia · Tecnología · Capital
MENOS FRICCIÓN. MÁS VALOR.Una nueva mirada sobre tu empresa
EL COSTO DE LO COTIDIANO
Tu empresa puede estar
perdiendo valor sin que lo veas.
Muchas empresas intentan crecer vendiendo más cuando todavía existen ineficiencias dentro de su propia operación.
Procesos manuales
Información fragmentada
Falta de métricas
Errores operativos
Dependencia de personas clave
Problemas de stock o cobranza
Decisiones sin información suficiente
QUÉ HACEMOS
No empezamos por la tecnología.
Empezamos por tu negocio.
Analizamos tu empresa de manera integral antes de recomendar una solución. Entender el problema es el primer paso para generar valor.
01
Diagnóstico
Analizamos procesos, administración, información y estructura para detectar ineficiencias y oportunidades.
Entender antes de actuar
02
Optimización
Rediseñamos procesos para eliminar pasos innecesarios, errores y desperdicios.
Simplificar la operación
03
Tecnología y automatización
Implementamos software, integraciones, automatizaciones e inteligencia artificial cuando tienen una justificación económica concreta.
Herramientas con propósito
04
Medición y capital
Medimos el impacto generado y buscamos transformar las mejoras obtenidas en mayor rentabilidad, capacidad y capital.
Convertir mejoras en valor
Detectamos dónde tu empresa pierde valor y diseñamos soluciones para recuperarlo.
CÓMO TRABAJAMOS
Del problema al resultado.
Un proceso claro. Decisiones con fundamento. Resultados que se pueden medir.
01
/
Diagnosticar
Entendemos cómo funciona tu empresa y detectamos dónde se pierde tiempo, dinero y capacidad.
No implementamos tecnología porque sí. Priorizamos las oportunidades según impacto económico, complejidad y retorno esperado.
EJEMPLOS DE IMPACTO
Tecnología que tiene que
justificar su inversión.
Escenarios ilustrativos. No son casos reales de clientes.
01Tiempo y capacidad
ANTES
80 horas mensuales en tareas manuales.
DESPUÉS
Proceso automatizado y capacidad productiva recuperada.
02Información y decisiones
ANTES
Información distribuida entre planillas y WhatsApp.
DESPUÉS
Información centralizada y disponible para tomar decisiones.
03Administración y control
ANTES
Seguimiento manual de cobranzas.
DESPUÉS
Control de vencimientos, deuda y estado de cada cliente.
«Si una solución cuesta más valor del que genera,
no deberíamos implementarla.»
NUESTRA FORMA DE PENSAR
La tecnología es una herramienta.
El resultado es el objetivo.
No buscamos reemplazar procesos manuales simplemente porque podemos automatizarlos. Buscamos entender qué impacto económico tendría hacerlo.
Eficiencia
Hacer mejor uso de los recursos existentes.
Tecnología
Implementar herramientas cuando resuelven problemas concretos.
Capital
Transformar mejores resultados en crecimiento y valor.
La tecnología es una herramienta. El objetivo es que tu negocio sea más eficiente, rentable y escalable.
QUIÉNES ESTAMOS DETRÁS
Dos perspectivas.
Una misma visión.
MIRADA ECONÓMICA Y FINANCIERA
Ian Vera
Asesor financieroAporta la mirada económica, contable y financiera: entender los números del negocio, detectar oportunidades y transformar mejores resultados en crecimiento y capital.
MIRADA OPERATIVA Y TECNOLÓGICA
Fabrizio Tagliabue
Ingeniero IndustrialAporta la mirada sobre procesos y tecnología: analizar la operación, detectar ineficiencias y diseñar soluciones que permitan operar de manera más simple, eficiente y escalable.
De la combinación de estas dos perspectivas nació VERTAG.
EL PRIMER PASO ES ENTENDER
¿Dónde está
perdiendo valor
tu empresa?
Analicemos tu operación y detectemos oportunidades concretas de mejora.
Quiero analizar mi empresaEficiencia · Tecnología · Capital
